財務 分析
- 経営コンサルタントの役割
会社の経営を安定化させるためには、「会社の業績を上げること」や「経費の削減を行って、財務の改善を図る」などといった方法でコンサルティングを行います。経営コンサルティングを行う上での、業績改善の方法や経営計画の策定などは、それぞれの会社によって方法が異なってきます。そのため、一度専門家にご相談いただくことをおすすめ...
- 財務分析の実施について
財務分析とは、決算書などの財務諸表の数値を使って、企業の経営などを分析することをいいます。財務は会社の経営状態を測る一番の物差しになる指標です。経営コンサルティングを行うにあたっては、まずこの「財務分析」から行うことになります。この財務分析の結果を踏まえて、具体的なコンサルティングを行って経営改善につなげていきま...
- 経営計画策定の手順と方法
経営計画を策定するためには、「経営目標を設定する」、「現状を分析する」、「経営目標に向けての具体的計画」をそれぞれ立てていきます。 〇「経営目標を設定する」経営計画を策定するにあたって、一番幹となる部分です。目標がなくては、計画も立てることが出来ません。具体的に「何年後にいくらの売り上げを挙げる」などの目標を立て...
