財務 分析
- 経営コンサルタントの役割
会社の経営を安定化させるためには、「会社の業績を上げること」や「経費の削減を行って、財務の改善を図る」などといった方法でコンサルティングを行います。経営コンサルティングを行う上での、業績改善の方法や経営計画の策定などは、それぞれの会社によって方法が異なってきます。そのため、一度専門家にご相談いただくことをおすすめ...
- 財務分析の実施について
財務分析とは、決算書などの財務諸表の数値を使って、企業の経営などを分析することをいいます。財務は会社の経営状態を測る一番の物差しになる指標です。経営コンサルティングを行うにあたっては、まずこの「財務分析」から行うことになります。この財務分析の結果を踏まえて、具体的なコンサルティングを行って経営改善につなげていきま...
- 経営分析の仕方
そもそも、「経営分析」とは、会社の損益計算書や貸借対照表などの決算書から、その会社の状況を分析することをいいます。この経営分析は、会社を運営していくうえで、重要な指針といえます。以下では、具体的にどのように経営分析を行なっていくのかを紹介致します。 経営分析は、会社の決算書を基にして行われますが、特に重要となるが...
- 経営計画策定の手順と方法
経営計画を策定するためには、「経営目標を設定する」、「現状を分析する」、「経営目標に向けての具体的計画」をそれぞれ立てていきます。 〇「経営目標を設定する」経営計画を策定するにあたって、一番幹となる部分です。目標がなくては、計画も立てることが出来ません。具体的に「何年後にいくらの売り上げを挙げる」などの目標を立て...
- 大法人の電子申告の義務化｜対象法人や申告方法について
で行い、財務諸表などを別途郵送するなどの対応を取っていた法人が多かったのですが、すべてを電子申告しやすいように緩和措置が取られています。PDFファイルで送信した添付書類に関する書面保存の不要化、財務諸表等のデータ形式の柔軟化など、電子申告がしやすいように制度が整えられていますので、義務化されていない中小企業もこの...
