経営計画策定の手順と方法
経営計画を策定するためには、「経営目標を設定する」、「現状を分析する」、「経営目標に向けての具体的計画」をそれぞれ立てていきます。
〇「経営目標を設定する」
経営計画を策定するにあたって、一番幹となる部分です。目標がなくては、計画も立てることが出来ません。具体的に「何年後にいくらの売り上げを挙げる」などの目標を立てましょう。
〇「現状を分析する」
目標を達成するために、まずは現状を分析しましょう。目標を達成できないのは固定費が膨大だからなのか、単純に売り上げが足りないからなのかを分析する必要があります。
〇「経営目標に向けての具体的計画」
現状を分析したら、目標を達成するための計画を作成しましょう。経営目標が長期的なものであれば、短期や中期での目標を立ててみるのも一つの方法です。少しでも達成しやすい計画を策定していきましょう。
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